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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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穩(wěn)定幣如何加速發(fā)展中國(guó)家美元化？
圖片來源：SWISSHIPPO—ISTOCK VIA GETTY IMAGES PLUS在當(dāng)今高度互聯(lián)的世界里，跨境資金流動(dòng)可能成為整個(gè)國(guó)家的生命線，也可能變成瓶頸。長(zhǎng)期以來，全球金融體系一直更有利于發(fā)達(dá)國(guó)家，諸多發(fā)展中國(guó)家只能努力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不平等以及隨之而來的政治動(dòng)蕩。然而，Web3技術(shù)正利用金融普...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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憑專業(yè)和精準(zhǔn)加速
真力時(shí)（Zenith）是一家有超過140年歷史的老牌瑞士制表商，一向以專業(yè)和精準(zhǔn)稱譽(yù)市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，喜愛奢侈品的中國(guó)消費(fèi)者越來越多，這里已成為瑞士名表競(jìng)相角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)。真力時(shí)進(jìn)入中國(guó)已近十年，不斷加大中國(guó)市場(chǎng)的拓展力度，2010年12月還在上海推出2011年新表款及瑞士巴塞爾（Basel）...
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全球加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歐洲掉隊(duì)
受新冠疫情影響，全球各地企業(yè)被迫開始認(rèn)真對(duì)待“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型”一詞風(fēng)靡企業(yè)界至少已有十年之久，但不同人士對(duì)其看法也各不相同。許多企業(yè)只是在業(yè)務(wù)中試探性地加入了一點(diǎn)數(shù)字技術(shù)，這種做法與其說是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，不如說是“轉(zhuǎn)型秀”。但疫情爆發(fā)后，員工無法到崗上班、客戶不敢去實(shí)體店購物，對(duì)許多企業(yè)...
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營(yíng)銷自動(dòng)化軟件市場(chǎng)發(fā)展加速
如今，不只是大手筆買賣，大多數(shù)的采購決定早在賣東西的人勸你掏錢之前就已經(jīng)敲定了。因此，現(xiàn)在營(yíng)銷人員最重要的是要在銷售周期剛開始的時(shí)候，就潛移默化地影響潛在的客戶，同時(shí)也還不能表現(xiàn)得太露骨。這種趨勢(shì)也吸引了營(yíng)銷自動(dòng)化軟件行業(yè)的興趣。2012年年末，甲骨文（Oracle）以8.1億美元收購了這個(gè)行業(yè)最有...
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全球經(jīng)濟(jì)，正在加速日本化？
所謂“日本化”，可以概括為“三低三高”并存的經(jīng)濟(jì)常態(tài)：低利率、低通脹、低增長(zhǎng)；高福利、高貨幣、高債務(wù)。...
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雷克薩斯IS-F：流動(dòng)的品牌體驗(yàn)
作者：Alex Taylor III汽車公司斥資數(shù)十億美元建立和維護(hù)品牌，這還只是廣告的費(fèi)用，不包括所有賽車比賽、慈善捐款和特殊活動(dòng)的開支。為什么建立和維護(hù)品牌如此重要？新澤西的市場(chǎng)研究公司TechnoMetrica Market Intelligence和剛剛成立的Auto Futures Gro...
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全球各大汽車品牌電動(dòng)化進(jìn)程加速
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盒馬開啟降本增效，加速低價(jià)化
“現(xiàn)在是與盒馬簽合同的一些全職員工不簽三方就降工資?！痹诔啥己旭R鮮生烤面包的小羅接受采訪時(shí)表示，揀貨員每單的單價(jià)年前已降低。同時(shí)，主管讓他轉(zhuǎn)為與第三方簽訂合同，還準(zhǔn)備采用計(jì)件形式為前場(chǎng)員工發(fā)工資。同時(shí)，上海盒馬鮮生的揀貨員小陳也注意到超市的變化，即讓全職員工轉(zhuǎn)簽三方、取消飯補(bǔ)、降低每單收入。...
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